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團(tuán)隊(duì)凝聚力
紅軍長征，雖然物質(zhì)匱乏環(huán)境險(xiǎn)惡，但卻個(gè)個(gè)斗志昂揚(yáng)意氣風(fēng)發(fā)；雖然革命根據(jù)地星羅棋布局勢復(fù)雜，但卻無人割據(jù)稱王諸侯稱霸，這是靠什么？-----團(tuán)隊(duì)凝聚的力量 馬云創(chuàng)業(yè)，雖然只有50萬啟動資金，但是卻和他的18名員工，如今被稱為“十八羅漢”，共同打造了阿里巴巴，中國頂級的電子商務(wù)公司，這是靠什么？-----團(tuán)隊(duì)凝聚的力量 史玉柱沉浮，二次創(chuàng)業(yè)，最早的4個(gè)創(chuàng)業(yè)伙伴即使沒有工資卻始終不離不棄，如今被稱為“4個(gè)火槍手”，聯(lián)袂攜手，再度創(chuàng)造輝煌奇跡，這是靠什么？-----團(tuán)隊(duì)凝聚的力量
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高績效執(zhí)行
偉大的公司是把戰(zhàn)略執(zhí)行到位的結(jié)果績效管理，執(zhí)行力是企業(yè)績效的根本，執(zhí)行力就是企業(yè)效率關(guān)鍵鑰匙，沒有執(zhí)行力就沒有績效，沒有執(zhí)行力就是浪費(fèi)企業(yè)生命力！提高執(zhí)行力是企業(yè)最重要的戰(zhàn)略！
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新員工入職培訓(xùn)
如何幫助新員工迅速融入團(tuán)隊(duì)，認(rèn)同并接受企業(yè)文化？ 如何加快新員工相互之間的了解和溝通？ 如何調(diào)整新員工的心態(tài)，讓員工建立企業(yè)歸屬感…… 這些都是每年新人入職時(shí)企業(yè)需要解決的問題。根據(jù)新人經(jīng)驗(yàn)缺乏、心態(tài)不穩(wěn)、職業(yè)素養(yǎng)與理念較缺乏等特征，快樂時(shí)光開發(fā)了新員工訓(xùn)練營，貫穿該課程有三大關(guān)鍵詞：“心態(tài)調(diào)整”、“職業(yè)化”與“團(tuán)隊(duì)理念” ，并以此為基礎(chǔ)為新人團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)該課程，幫助新員工從社會人到企業(yè)人的轉(zhuǎn)化，從企業(yè)人到特定的職業(yè)人的轉(zhuǎn)化。
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巔峰銷售訓(xùn)練營
快樂時(shí)光研究發(fā)現(xiàn)，作為銷售人員，除了銷售技巧知識外，更重要的一點(diǎn)，那就是銷售人員的心態(tài)！一個(gè)銷售人員所產(chǎn)生的問題中有80%來自于自身心態(tài)的問題，要訓(xùn)練出一個(gè)王牌銷售人員，最重要的是如何能夠使他建立正確的銷售心態(tài)。一旦改變自己的心態(tài)，很快變成一個(gè)充滿活力、富有激情的銷售人員，開始擁有微笑、開朗、積極、誠懇和熱情。同時(shí)樂于付出，敢于接受挑戰(zhàn)，自然銷售狀態(tài)和銷售業(yè)績也完全不同。
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魔鬼訓(xùn)練營
魔鬼訓(xùn)練最早起源于古羅馬的"斯巴達(dá)克”，風(fēng)行于歐美。魔鬼培訓(xùn)是“磨練之路”，需要近乎野蠻、殘酷的意志訓(xùn)練。“速度”、“變化”、“創(chuàng)新”已經(jīng)成為這個(gè)時(shí)代的符號，“弱肉強(qiáng)食，快與慢吃”已經(jīng)成為企業(yè)在競爭道路上無法回避的殘酷現(xiàn)實(shí)。此課程引領(lǐng)大家感受軍營的嚴(yán)謹(jǐn)文化，體驗(yàn)高強(qiáng)度的紀(jì)律、執(zhí)行與責(zé)任。通過對全體學(xué)員進(jìn)行高強(qiáng)度的軍事特種兵訓(xùn)練項(xiàng)目體驗(yàn)，向特種兵部隊(duì)學(xué)習(xí)，使學(xué)員完全放下平時(shí)工作生活中頭上的光環(huán)，像特種兵一樣嚴(yán)格要求自己，完全服從于團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)與利益，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)價(jià)值，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。
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卓越領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力意味著我們總能從宏觀和大局出發(fā)分析問題，在從事具體工作時(shí)保持自己的既定目標(biāo)和使命不變；領(lǐng)導(dǎo)力也意味著我們可以更容易地跳出一人、一事的層面，用一種整體化的、均衡的思路應(yīng)對更加復(fù)雜、多變的世界；領(lǐng)導(dǎo)力還意味著我們可以在關(guān)心自我需求的同時(shí)，也對自己與他人的目標(biāo)和利益有更好的管理和掌握。
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危機(jī)管理培訓(xùn)課程
現(xiàn)在我們的一些企業(yè)管理者都能意識到危機(jī)如同人總要死亡一樣，幾乎是不可避免的事，在面對危機(jī)時(shí)也能從容應(yīng)對，最大限度的避免企業(yè)受損?？墒且灿胁簧倨髽I(yè)把危機(jī)處理僅僅當(dāng)成是決策層、管理層和個(gè)別部門的事情，而忽略了對員工危機(jī)意識的強(qiáng)化與培養(yǎng)，造成不少管理者和員工滿足現(xiàn)狀，以致在危機(jī)來臨時(shí)反應(yīng)遲鈍，延誤了“轉(zhuǎn)危為安”的時(shí)機(jī)。
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團(tuán)隊(duì)巨畫
團(tuán)隊(duì)巨畫是一項(xiàng)極具藝術(shù)性的Team building活動，每個(gè)小組根據(jù)要求共同協(xié)作完成一個(gè)組內(nèi)目標(biāo)，最終再將每個(gè)小組的工作成果匯聚成專屬于企業(yè)自身的巨畫，效果十分震撼。通過所有學(xué)員共同努力完成一幅具有企業(yè)文化代表意義的巨型圖畫，用視覺的感觀直接呈現(xiàn)在面前，提升企業(yè)員工的企業(yè)歸宿感，同時(shí)，在前期制作過程中，團(tuán)隊(duì)成員的相互協(xié)作，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的凝聚力。
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旗幟
一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)就如同一支軍隊(duì)。軍訓(xùn)可以增強(qiáng)軍人的素質(zhì)，提高軍隊(duì)的作戰(zhàn)能力。而對企業(yè)員工進(jìn)行的拓展訓(xùn)練，不僅可以提高員工的工作效率，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)效益，更重要的是在企業(yè)團(tuán)隊(duì)中建立一種抵御各種危機(jī)的能力。
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高效溝通
溝通是團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的基本保障，團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的各種問題有80% 以上是因?yàn)闇贤ㄕ系K所致。高效的溝通能促使人與人之間，組織各單元間對信息進(jìn)行快速的反應(yīng)，同時(shí)能確保任務(wù)目標(biāo)被正確的執(zhí)行與完成。高效溝通活動從溝通的九大要素入手，破譯團(tuán)隊(duì)溝通中存在的障礙，使團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致信息傳遞不暢，部門合作理解不準(zhǔn)確的矛盾，充分認(rèn)識到溝通的重要性和必要性，幫助團(tuán)隊(duì)解決溝通中問題，提升團(tuán)隊(duì)有效溝通，實(shí)現(xiàn)高效的執(zhí)行。
