【課程背景】
現在我們的一些企業管理者都能意識到危機如同人總要死亡一樣,幾乎是不可避免的事,在面對危機時也能從容應對,最大限度的避免企業受損。可是也有不少企業把危機處理僅僅當成是決策層、管理層和個別部門的事情,而忽略了對員工危機意識的強化與培養,造成不少管理者和員工滿足現狀,以致在危機來臨時反應遲鈍,延誤了“轉危為安”的時機。
【課程介紹】
無論哪種方法、什么途徑,目的只有一個,即通過員工危機意識培養的強化,真正實現了“干部能上能下,員工能進能出,工資能升能降,機構能設能撤”的動態模式。這就是作為一種企業文化在主動地培養員工的危機意識所取得的豐碩成果,它讓員工明白昨天的輝煌不是今天的輝煌,更不是明天的輝煌。一方面要使員工有壓力有危機感,要讓員工感到如果今天工作不努力,明天就要努力找工作的壓力,使員工不斷努力,產生主動學習的欲望,變要我學為我要學,要我做為我要做;另一方面員工把企業的前途與自己的前途相結合,樹立團隊精神,與企業休戚與共。
【課程形式】
情景模擬體驗
【課程對象】
企事業單位部門主管、業務骨干等
【課程時長】
一天(起)
【課程目標】
1、給企業一個無風險的危機應對模擬演習;
2、測試并改善企業內部的危機意識和危機處理能力;
3、培養企業員工的發展和憂患意識;
4、讓員工親身體驗到面臨危機的反應和有效處理危機的要點。
【課程收益】
1、使企業始終充滿朝氣與活力;
2、使員工明確不斷學習是前行的動力源泉;
3、使提升員工文化等綜合素質,培養敬業精神;
4、使員工切身感受企業發展與自己的關聯性;讓員工的危機意識成為自覺行為;
5、使員工具有能正確認識自己、能辨識危機并能獨立處理危機等諸能力。


